Beratungsschwerpunkte

Scrollen Sie durch die vier Bereiche – jeder Schwerpunkt baut auf dem vorherigen auf.

01
HR-Strategie & Personal

Personalmanagement & HR-Strategie

Gute Personalarbeit ist keine Frage von Trends. Sie ist eine Frage von Passung – zur Organisation, zur Kultur, zu den Menschen.

Ich helfe Ihnen dabei, ein Personalmanagement aufzubauen oder weiterzuentwickeln, das zu Ihrer Organisation passt. Nicht zu dem, was gerade als „modern" gilt.

Was das konkret bedeutet
  • HR-Strategieentwicklung und -Überprüfung
  • Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten
  • Aufbau und Optimierung von Personalmanagementprozessen
  • Beratung zu Nachwuchsgewinnung und Mitarbeiterbindung
  • Workshops und Klausuren für HR-Teams und Führungskreise
02
Strukturen & Wandel

Organisationsentwicklung

Manchmal muss man eine Organisation erst zur Ruhe bringen, bevor man sie weiterentwickeln kann. Das überrascht manche. Aber es ist eine der wichtigsten Erkenntnisse aus 25 Jahren Beratung.

Organisationen in permanenter Veränderung können keine nachhaltige Entwicklung machen. Erst Stabilität – dann Entwicklung. Mit System, ohne Hektik.

Was das konkret bedeutet
  • Analyse von Strukturen, Prozessen und Schnittstellen
  • Entwicklung von Zielbildern und Transformationskonzepten
  • Begleitung bei der Umsetzung – auch bei schwierigen Entscheidungen
  • Unterstützung bei Umstrukturierungen und Tochtergesellschaftsgründungen
  • Moderierte Workshops und Beteiligungsprozesse
03
Führung & Entwicklung

Führungskräfteentwicklung

Führung wirkt nur dann, wenn sie zur Person und zur Organisation passt. Standard-Führungsprogramme, die überall angewendet werden können, sind für alle gleich schlecht.

Ich entwickle Führungskonzepte, die zu Ihrer Organisation passen – und zu den Menschen, die sie führen.

Was das konkret bedeutet
  • Führungsleitbilder und -grundsätze entwickeln
  • Führungskräfte-Workshops und Qualifizierungsprogramme
  • 360-Grad-Feedback und Entwicklungsgespräche
  • Begleitung neuer Führungskräfte in der Einarbeitungsphase
  • Cross-Mentoring-Programme und Nachwuchsförderung
04
Mein Herzensthema

Demografischer Wandel, Generationenmanagement & Chancengerechtigkeit

Mein Herzensthema – seit mehr als 20 Jahren. Lange bevor es LinkedIn-Trends wurden.

Demografischer Wandel, Generationenvielfalt und Chancengerechtigkeit sind keine Gutmenschen-Themen. Sie sind strategische Notwendigkeiten in einem Arbeitsmarkt, in dem Unternehmen um die besten Köpfe konkurrieren.

Was das konkret bedeutet
  • Demografieanalysen und strategische Personalbedarfsplanung
  • Konzepte zum Generationenmanagement (vier Generationen im Team)
  • Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Chancengerechtigkeitsanalysen und -programme inkl. Führungskräfteworkshops
  • Mentoringprogramme (intern und unternehmensübergreifend)
  • Workshops zur generationenübergreifenden Zusammenarbeit

Meine Arbeitsweise

Wie ich arbeite

Keine Konzepte von der Stange. Keine Lösungen, die ich schon mitbringe.

Schritt 01
Zuhören

Ich höre zuerst zu. Ohne Vorurteile, ohne vorgefertigte Lösungen. Das ist der entscheidende erste Schritt.

Schritt 02
Gemeinsam entwickeln

Ich stelle Fragen und entwickle gemeinsam mit Ihnen Ideen. Die besten Lösungen entstehen im Dialog.

Schritt 03
Umsetzen & begleiten

Und dann setzen wir sie um. Gemeinsam. Das verwirrt manche – aber die, die es einmal erlebt haben, wollen es nicht mehr anders.

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