Seit 25 Jahren begleite ich Unternehmen dabei, die wirklich wichtigen Herausforderungen zu meistern – nicht mit Konzepten von der Stange, sondern gemeinsam, individuell und mit echter Leidenschaft.
Kennen Sie das?
In 25 Jahren Beratung begegnen mir immer wieder dieselben Muster – und dieselben Lösungsversuche, die nicht funktionieren.
Zu viele Veränderungen gleichzeitig: Wenn Mitarbeitende nicht mehr wissen, welche Initiative von letztem Monat noch gilt – läuft grundlegend etwas falsch. Echte Veränderung braucht Tempo, aber auch Rhythmus.
„Agilität" ist kein Allheilmittel. In einer gewachsenen, konservativen Organisation kann Selbstorganisation mehr Chaos erzeugen als lösen.
Wer die Lösung schon mitbringt, bevor er die Fragen kennt, ist kein Berater. Die beste Lösung entsteht immer gemeinsam.
Ich bringe Ideen und 25 Jahre Erfahrung mit – aber die wirklich gute Lösung entsteht immer gemeinsam. Mit Ihnen. In Ihrer Organisation.
Mehr erfahrenMein Ansatz
Ich war selbst langjähriger Personaler in einem großen Unternehmen. Ich habe erlebt, wie Berater ankommen – mit PowerPoint, Methodik und dem festen Glauben, die Lösung schon zu kennen.
Mein Ansatz war schon immer anders: Ich bringe Ideen, Impulse und 25 Jahre Erfahrung mit – aber die wirklich gute Lösung entsteht immer gemeinsam. Mit Ihnen. In Ihrer Organisation. Für Ihre Menschen.
Leistungen
Vier Bereiche, ein Anspruch: Gemeinsam Lösungen entwickeln, die wirklich funktionieren – nicht nur auf dem Papier.
Modernes Personalmanagement, das nicht Trends hinterherläuft, sondern zu Ihrer Organisation passt. Von der HR-Strategie bis zur konkreten Personalentwicklung.
Mehr erfahren →Strukturen, Prozesse und Kulturen gemeinsam weiterentwickeln – manchmal bedeutet das zuerst, Ruhe in die Organisation zu bringen, bevor die nächste Veränderung angepackt wird.
Mehr erfahren →Führung wirkt nur dann, wenn sie zur Person und zur Organisation passt. Keine Standardprogramme – sondern Konzepte, die das wirklich berücksichtigen.
Mehr erfahren →Mein Herzensthema seit mehr als 20 Jahren: Wie Unternehmen den demografischen Wandel als strategische Chance begreifen – statt ihn als Problem zu verwalten.
Mehr erfahren →Veröffentlichungen
Meine Themen – Demografischer Wandel, Generationenmanagement, HR-Strategie – habe ich in Büchern, Studien und Fachartikeln dokumentiert. Nicht als Selbstzweck, sondern weil Ideen, die sich bewähren, es verdienen, geteilt zu werden.
Veröffentlichungen ansehenHäufige Fragen
Die wichtigsten Antworten auf einen Blick. Alle weiteren Fragen beantwortet Marcus Schmitz persönlich.
Alle FAQs ansehen →IGS arbeitet mit mittelständischen Unternehmen, Familienunternehmen, kommunalen Unternehmen, Verbänden und Non-Profit-Organisationen in Deutschland. Branchen sind dabei zweitrangig – entscheidend ist, ob ein echter Veränderungsbedarf besteht und die Organisation bereit ist, ehrlich hinzuschauen.
Das erste Gespräch dauert 30 bis 45 Minuten, ist kostenlos und unverbindlich. Marcus Schmitz hört zu, stellt Fragen und sagt Ihnen ehrlich, ob und wie er helfen kann – oder ob jemand anderes besser geeignet ist. Kein Pitch, keine Präsentation, keine Folien. Jetzt Gespräch anfragen →
Die Kosten richten sich nach Umfang, Komplexität und Laufzeit des Projekts. IGS arbeitet auf Basis von Tagessätzen oder projektbezogenen Pauschalen. Eine erste Indikation gibt es im kostenfreien Erstgespräch. Da jede Organisation anders ist, gibt es keine Standardpreisliste.
Das ist sehr unterschiedlich. Workshops oder Diagnostikprojekte können wenige Wochen dauern. Strukturelle Veränderungen in Organisationen brauchen 6 bis 18 Monate. IGS arbeitet so lange, wie es sinnvoll ist – und hat ein erklärtes Ziel: Am Ende überflüssig zu sein.
Marcus Schmitz ist immer persönlich involviert – das ist sein Versprechen an jeden Kunden. Bei Bedarf arbeitet er mit einem Netzwerk erfahrener Berater und Coaches zusammen, die er selbst ausgewählt hat. Es gibt keine Subunternehmer, bei denen er den Überblick verliert.